解决SMT行业当前元件短缺问题的5点建议2022/07/21
解决SMT行业当前元件短缺问题的5点建议
1. 扩大元器件供应商合作的广度和深度
这听起来很明显，但在这些困难时期，首要任务是找到拥有您需要的元器件的供应商。只有这样，谈判才能开始关于交货时间和价格。当然，寻找供应商可能非常耗时，我们的方式是：打造一支专业采购工程师团队，他们全职与世界各地的供应商合作，采购难以找到的器件。这样就把客户的困难给提前消化了，同时也增加了SMT贴片加工的效率和客户的满意度。
2. 提前走备货订单
在目前的情况下，没有暂定或有条件订购的地方。订单需要在要求之前提前下达——如果可能的话，最多一年——并且没有取消选项。这可能看起来有限制，当然需要仔细规划，但这是获得合理确定性供应的唯一途径。
3. 管理优先级
您不太可能始终获得您想要的所有组件。因此，仔细分析SMT贴片需求并确定优先级非常重要，以便可以将资源和精力集中在提前满足优先级项目需求上。
4. 降低元器件损耗
比平时更仔细地检查和细化工作规范，尤其是在下订单时。错误是很容易犯的，但在目前的环境下，纠正错误可能减少高昂的代价，甚至很多物料一旦损耗就很难补齐或者周期延长。因此上线生产时要特别注意数量、交货日期和料号。
5. 尊重供应商
对于与SMT行业相关的每个人来说，这些都是艰难的时期，很容易理解为什么脾气会变得有点紧张。但是，以不尊重供应商的方式行事不太可能鼓励他们的支持，并可能损害未来可能有用的关系。
江西英特丽已经确立业务整体战略。公司将以中-高端电子产品的加工制造为基础（EMS），以智能制造整体解决方案为亮点（IMS），以新产品开发为发展（R&D）。
公司是目前江西省的SMT（EMS的核心）制造基地，制造中心将倾心打造以MES+WMS+智能硬件为标志的“智慧工厂”，力争成为行业内“智慧工厂”的标杆企业。除我们自己享受到智能制造方案带给企业的红利外，我们也会将我们整体的智能制造解决方案销售分享给那些电子行业之高端制造企业。同时，我们将积极进行产学研的合作，挖掘招募研发人才，积极整合研发公司，在IoT、AI、北斗、泛5G、大健康等产业方向寻求长远的发展。
